Vodárenství: Jak se točí dotace
K čemu jsou určeny dotace z fondů EU? Rozvoji veřejného sektoru nebo na tvorbu zisků koncernů?
K čemu jsou určeny dotace z fondů EU? Rozvoji veřejného sektoru nebo na tvorbu zisků koncernů?
Jasně, stručně, výstižně. Slovy člověka, který 20 let působí v představenstvu okresní vodárny: „Toto, co proběhlo v minulých letech kolem okresních vodáren v ČR, byla lumpárna…“
Šlo o účelové manipulace se zastupiteli.
Chceme-li něco změnit, tak nemáme jinou cestu než se spojit a ozvat.
Nejen v České republice se místy objevují jako by náhodou články, ve kterých nadnárodní korporace poskytuje dary, granty, půjčky a velkoryse rozdává peníze veřejnému sektoru a neziskovým organizacím.
Privatizovat městské vodárny tak, že zisky tečou koncernům a náklady na drahou infrastrukturu se nechají na samosprávách, je pro veřejné rozpočty a státní ekonomiku ekonomická sebevražda a na lidi past. Vlastník byl, je a bude nejlepší správce. Potvrzuje zkušenost a jednání politiků v Německu, Francii i Itálii.
Ve Francii a v Německu přišli na to, že vlastník vodárny se o svůj majetek stará lépe, než nájemce v podobě nadnárodní korporace. Přišli na to, že samospráva prodává vodu levněji a přitom investuje více. V těchto zemích přišli na to, co víme v České republice již dávno. Na rozdíl od nás však natočili dokumentární film „Jak voda vydělává, aneb jak soukromé korporace bohatnou na vodě“. Nejen ukázky najdete na www.vodalidem.cz.
V období, kdy jsou ohlašovány ceny vody na příští rok, se v médiích objevují různé návody, jak ušetřit za vodu. Jak ušetřit je správná a logická otázka, ale z pohledu spotřebitele a jeho peněženky není prioritní otázka, jak snížit objem spotřebované vody. Nižší spotřeba vodu nesleví.
Vodovody a kanalizace Náchod, a.s. ustály vábení privatizátorů a zůstaly okresní vodárnou ve vlastnictví měst a obcí, která vlastní a provozuje svou infrastrukturu. Díky tomu může Vak Náchod realizovat velké investiční projekty financované z dotací EU.